Se Ve, la firma detrás de Clara Barceló, se presentó en concurso preventivo con un pasivo de $474 millones

Un pasivo que totaliza $474 millones, con más de $300 millones en deuda bancaria, es el dato que define el nuevo escenario de la sociedad Se Ve, propietaria de la marca de calzado Clara Barceló. La empresa presentó ante el Juzgado Nacional Comercial N° 24 una solicitud de concurso preventivo. El expediente quedó a cargo del juez Guillermo Pesaresi y fue encuadrado como "pequeño concurso", debido a que la compañía tiene menos de 20 empleados y un número acotado de acreedores.

De doce pares de sandalias a una red de locales

La marca nació en 2010, cuando su fundadora, diseñadora de indumentaria graduada en la UBA, lanzó una primera colección de doce pares de sandalias de cuero. La buena respuesta del mercado impulsó una expansión rápida: la producción pasó de 250 pares a 2.500 en la temporada siguiente, se sumaron carteras y accesorios, y se abrieron locales propios y franquicias en varias provincias y en Chile. En su etapa de mayor crecimiento, la marca tuvo presencia en los shoppings de Punto Tigre, Yerba Buena (Tucumán) y Rosario. Hoy conserva solo dos locales propios, uno en San Isidro y otro en Recoleta.

Vamos a los números

Las ventas del ejercicio cerrado el 31 de agosto de 2025 alcanzaron $1.298 millones, un 19% más que el período anterior. Sin embargo, el costo de la mercadería vendida creció un 43%, al pasar de $514 millones a $735 millones. Esa diferencia comprimió el margen bruto del 52,8% al 43,4%.

• Ventas del ejercicio 2025: $1.298 millones, con una suba del 19% interanual.
• Costo de mercadería vendida: de $514 millones a $735 millones, un aumento del 43%.
• Margen bruto: del 52,8% al 43,4%.
• Valor contable del stock: de $57 millones a $265 millones.
• Resultado del ejercicio: negativo en $27 millones, el segundo consecutivo en ese rango.

A la menor rotación de productos se sumó una acumulación de inventario. El valor contable del stock pasó de $57 millones a $265 millones, con capital inmovilizado que la empresa no logró convertir en liquidez. Para sostener los sueldos y la operación cotidiana, la compañía recurrió al financiamiento bancario, con una deuda principal superior a $300 millones concentrada en el banco Santander.

De la deuda a la cesación de pagos

La imposibilidad de pagar la cuota de enero de 2026 marcó el inicio formal de la cesación de pagos. Según la presentación judicial, la empresa mantuvo su operatoria con el objetivo de preservar las fuentes de trabajo y cumplir sus compromisos esenciales, utilizando la totalidad de los recursos financieros disponibles y el financiamiento obtenido. ¿Podrá la compañía reordenar su stock y su deuda en el marco del concurso preventivo?